Lean Management
Lean Management im Unternehmen
Das Lean Management (schlankes Management) bezweckt als Komponente des Prozessmanagements die effiziente Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette bei der Produktion von Gütern oder in der Administration. Die Prozesse werden dabei konsequent an die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtet. Ziel ist eine hohe Qualität der Produkte & Dienstleistungen zu angemessenen Kosten. Jegliche Verschwendung bzw. überflüssige Tätigkeiten sind zu vermeiden.
In dieser Weiterbildung lernst du die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Lean-Managements kennen – wie zum Beispiel die 5S-Methode, Schnellrüsten, Poka Yoke und die Wertstrom-Methode. Sie bilden die Basis für die Einführung und Anwendung von Lean Management in einem Unternehmen.
Lean kann in der Administration und in der Fertigung eingesetzt werden. Wir zeigen die Unterschiede.
Inhalte
- Einführung Lean Management: Begriffe und Definitionen
- Zielsetzung der Produktion & Administration
- Prinzipien des Lean Management
- Was bedeutet „Verschwendung“
- Verschwendungsarten
- Verschwendung als Verbesserungstreiber
- 5s Methode
- One Piece Flow
- Lean Philosophie
- Wertstromanalyse
Methodik im Seminar
Sie eignen sich Expertise an, wie Sie mit Lean Management Kosten und Durchlaufzeiten senken und gleichzeitig die Qualität erhöhen. Workshops zu gestalten, die einen nachhaltigen Effekt erzielen, ist ebenfalls Bestandteil dieses Seminars. Sie stärken Ihre Rolle als Optimierungsexpert*in und professionalisieren Ihre Präsentationsfähigkeiten. Zudem lernen Sie, woher Widerstände in Veränderungsprojekten kommen, wie Sie diese Widerstände in positive Bahnen lenken und nachhaltige Veränderung sowie den langfristigen Erfolg ihrer Lean-(Optimierungs-)Projekte garantieren.
Zielgruppe
Mitarbeiter Führungskräfte aller Stufen in allen Branchen, die Lean Projekte durchführen möchten oder die Lean Philosophie kennen lernen möchten
Referenten
Madeleine Ha-Kopal oder Thomas Nagel
Seminardaten
VARIANTE 1: Präsenzseminar oder Online-Seminar
Präsenzseminar oder Onlineseminar auf Anfrage
Informationen
Start
ab März 2025
Ort
Auf Anfrage
Preis
CHF 4680,- exkl. MwSt.
VARIANTE 2: E-Learning mit online Tutorien
In diesem Seminar bilden wir Sie während acht Wochen zum Lean Manager aus. Das Besondere an dieser Variante ist, diese Weiterbildung ist online.
Das Lernkonzept ist so aufgebaut, dass der theoretische Teil flexibel und selbstständig und ortsunabhängig absolviert werden kann. Jederzeit und von überall kann auf die Lernwelt zugegriffen werden. Interaktive Module gestalten das Lernen möglichst visuell und spannend.
Beim selbstständigen Lernen werden Sie jede Woche durch zwei live Tutorien à 1.5 Stunden unterstützt, in denen die Unterrichtseinheiten der Woche vom Dozenten live diskutiert werden. Sie können im Tutorium individuelle Fragen zum Lerninhalt stellen. Dabei profitieren Sie von Echtzeitunterricht und direktem Austausch mit dem Dozierenden und anderen Teilnehmern.
Zusätzlich wird jede Woche auch eine freiwillige interaktive Lerngruppe unter Anleitung von Experten angeboten, wo praxisnahe Aufgaben gelöst werden können. Möglich ist auch noch die Buchung von Einzelcoachings.
Informationen
Seminardaten
Start ab 3. März 2025, Einstieg alle 8 Wochen möglich
Ort
online
Preis
CHF 4680,- exkl. MwSt.