INNOVATIONSFELDER FINDEN / Wachstumsfelder erkennen und gezielt nutzen
Einführung Innovationsfelder finden
Das Finden von Innovationsfeldern ist ein essenzieller erster Schritt im Innovationsmanagement, der den Grundstein für erfolgreiche Innovationsprojekte legt. Innovationsfelder sind strategische Themenbereiche, in denen Unternehmen gezielt neue Produkte, Dienstleistungen, Technologien oder Geschäftsmodelle entwickeln können. Ziel dieses Prozesses ist es, systematisch Potenziale für Wachstum und Differenzierung zu identifizieren. Dabei werden interne Stärken, Kundenbedarfe sowie externe Trends und technologische Entwicklungen berücksichtigt. Das Erkennen relevanter Innovationsfelder ermöglicht es Unternehmen, ihre Innovationsstrategie zu fokussieren, Ressourcen gezielt einzusetzen und sich in einem dynamischen Marktumfeld einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Inhalte
- Potenziale erkennen: Identifikation von Wachstums- und Differenzierungsmöglichkeiten durch Analyse von Markttrends, Kundenbedarfen und technologischen Entwicklungen.
- Interne Analyse: Bewertung der internen Stärken, Kompetenzen und Ressourcen, die als Grundlage für neue Innovationsfelder dienen können.
- Externe Treiber: Beobachtung externer Einflüsse wie Marktveränderungen, regulatorische Vorgaben und gesellschaftliche Megatrends.
- Kundenperspektive: Verstehen der Kundenbedarfe und -probleme, die durch neue Produkte, Dienstleistungen oder Lösungen adressiert werden können.
- Chancen- und Risikobewertung: Priorisierung der identifizierten Innovationsfelder basierend auf Marktpotenzial, Realisierbarkeit und Risiko.
- Strategische Fokussierung: Festlegung der Innovationsfelder, auf die sich das Unternehmen konzentrieren möchte, um Ressourcen effizient einzusetzen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Methodik im Seminar
Übersicht über die Vorgehensweise Bereiche für die geplante Innovation zu finden und Kundenproblem entdecken. Dieser Kurs dient als Vorbereitung zur Entscheidung welcher Innovationskurs ausgewählt werden soll.
Zielgruppe
Innovationsmanager; Produktmanager; Verantwortliche für Businessentwicklung; alle Unternehmensgrössen, alle Branchen
Keine Voraussetzung für die Teilnahme
Referentin
Madeleine Ha-Kopal
Seminardaten
VARIANTE 1: Präsenzseminar oder Online-Seminar
Auf Wunsch bieten wird das Seminar als eintägiges Präsenz Seminar oder als Online Seminar an. Oder als 2. Variante kann das Seminar als E-Learning mit online Tutorien gebucht werden (siehe Variante 2)
Informationen
Start
08:30 Uhr – 17:00 Uhr
Ort
Auf Anfrage
Preis
CHF 940,- exkl. MwSt.
VARIANTE 2: E-Learning mit online Tutorien
In diesem Seminar bilden wir Sie während zwei Wochen zum Innovations Experten aus. Das Besondere an dieser Variante ist, diese Weiterbildung ist online.
Das Lernkonzept ist so aufgebaut, dass der theoretische Teil flexibel und selbstständig und ortsunabhängig absolviert werden kann. Jederzeit und von überall kann auf die Lernwelt zugegriffen werden. Interaktive Module gestalten das Lernen möglichst visuell und spannend.
Beim selbstständigen Lernen werden Sie jede Woche durch zwei live Tutorien à 1.5 Stunden unterstützt, in denen die Unterrichtseinheiten der Woche vom Dozenten live diskutiert werden. Sie können im Tutorium individuelle Fragen zum Lerninhalt stellen. Dabei profitieren Sie von Echtzeitunterricht und direktem Austausch mit dem Dozierenden und anderen Teilnehmern.
Zusätzlich wird jede Woche auch eine freiwillige interaktive Lerngruppe unter Anleitung von Experten angeboten, wo praxisnahe Aufgaben gelöst werden können. Möglich ist auch noch die Buchung von Einzelcoachings.
Informationen
Seminardaten
Start ab Juli 2025, Einstieg alle 2 Wochen möglich
Ort
online
Preis
CHF 940,- exkl. MwSt.