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Abschluss:Zertifikat
Start:Präsenzseminar auf Anfrage oder alle 2 Wochen als E-Learning
Dauer:1 Tag oder 2 Wochen E-Learning
Studiengebühren:940 CHF (exkl. MwSt)

Innovation systematisch verstehen und anwenden

Innvation systematisch verstehen und anwenden – Inhalte und Module

Das Ziel dieser Einführung in das Innovationsmanagement ist es, Teilnehmern ein umfassendes Verständnis der Prinzipien, Prozesse und Werkzeuge des Innovationsmanagements zu vermitteln. Die Module decken alle wichtigen Aspekte ab – von der Identifikation von Chancen bis zur erfolgreichen Umsetzung von Innovationen.

Inhalte

  • Modul 1: Grundlagen des Innovationsmanagements
  • Modul 2: Innovationsstrategien und Zielsetzung
  • Modul 3: Vom Problem zur Idee
  • Modul 4: Innovationsprozesse und Methoden
  • Modul 5: Umsetzung und „verkaufen“ der Idee, Prototypen und Validierung
  • Modul 6: Implementierung und Markteinführung

Methodik im Seminar

Einführung über Innovation in 6 Modulen ist eine strukturierte Methodik, die sich auf die Innovation generell konzentriert.

Zielgruppe

Innovationsmanager; Produktmanager, Servicedesigner; Verantwortliche für Businessentwicklung; alle Unternehmensgrössen, alle Branchen

Keine Voraussetzung für die Teilnahme

Referentin

Madeleine Ha-Kopal

Seminardaten

VARIANTE 1: Präsenzseminar

Auf Wunsch bieten wir das Seminar auch als 1-tägiges Präsenzseminar an. Daten auf Anfrage.

Oder als Variante 2 kann das Seminar als E-Learning mit online Tutorien gebucht werden (siehe Variante 2)

Informationen

Start​

08:30 Uhr – 17:00 Uhr

Ort

Auf Anfrage

Preis

CHF 940,- exkl. MwSt.

VARIANTE 2: E-Learning mit online Tutorien

In diesem Seminar geben wir Ihnen während zwei Wochen Kursdauer eine Übersicht über das Innovationsmanagement. Das Besondere an dieser Variante ist, diese Weiterbildung ist online.

Das Lernkonzept ist so aufgebaut, dass der theoretische Teil flexibel und selbstständig und ortsunabhängig absolviert werden kann. Jederzeit und von überall kann auf die Lernwelt zugegriffen werden. Interaktive Module gestalten das Lernen möglichst visuell und spannend.

Beim selbstständigen Lernen werden Sie jede Woche durch zwei live Tutorien à 1.5 Stunden unterstützt, in denen die Unterrichtseinheiten der Woche vom Dozenten live diskutiert werden. Sie können im Tutorium individuelle Fragen zum Lerninhalt stellen. Dabei profitieren Sie von Echtzeitunterricht und direktem Austausch mit dem Dozierenden und anderen Teilnehmern.

Zusätzlich wird jede Woche auch eine freiwillige interaktive Lerngruppe unter Anleitung von Experten angeboten, wo praxisnahe Aufgaben gelöst werden können. Möglich ist auch noch die Buchung von Einzelcoachings.

Informationen

Seminardaten

Einstieg alle 2 Wochen möglich

Ort

online

Preis

CHF 940,- exkl. MwSt.

Kursinhalte – das lernen Sie

Innovationsmanagement ist die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen – von der Ideenfindung über Bewertung und Auswahl bis zur Entwicklung, zum Prototyping und zur Markteinführung. Der entscheidende Unterschied zu reiner Kreativarbeit: Innovationsmanagement zielt zusätzlich auf die wirtschaftliche Verwertung der Ideen ab. In der Weiterbildung Innovationsmanagement bei BEXA erarbeiten Sie sich das strukturierte Handwerkszeug, um Innovationsprojekte von der ersten Idee bis zum marktfähigen Ergebnis zu führen.

Der Innovationsprozess in der Praxis

Im Zentrum steht der klassische Innovationsprozess mit seinen aufeinanderfolgenden Phasen:

  • Ideengewinnung – systematische Erschliessung neuer Ansätze statt Zufallstreffer
  • Ideenbewertung und -auswahl – Kriterien für tragfähige von nicht tragfähigen Ideen
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse – Business Case und Machbarkeit vor der Investition
  • Entwicklung sowie Test und Prototyping – iteratives Absichern vor dem Rollout
  • Markteinführung und Kommerzialisierung – der Übergang von Projekt zu Produkt

Gesteuert wird dieser Ablauf häufig über das Stage-Gate-Modell nach Robert G. Cooper: An definierten Gates zwischen den Phasen wird bewusst entschieden, ob ein Projekt weiterläuft, angepasst oder gestoppt wird. Diese Go/Kill-Logik verhindert, dass Ressourcen in aussichtslose Vorhaben fliessen, und macht Innovationsarbeit im Unternehmen nachvollziehbar steuerbar.

Methoden & Werkzeuge

Neben dem Stage-Gate-Modell als Phasenrahmen vermittelt der Kurs die zentralen Methoden, mit denen erfahrene Innovationsmanagerinnen und -manager heute arbeiten:

  • Design Thinking – der nutzerzentrierte Ablauf aus Verstehen, Ideen entwickeln, Prototyp bauen und Testen
  • Lean Startup – schnelles Validieren von Annahmen mit minimalem Aufwand statt langer Planungsphasen
  • Agile Methoden – iteratives Vorgehen für Innovationsprojekte mit hoher Unsicherheit
  • Suchfeldanalyse – die strategische Eingrenzung, in welchen Feldern überhaupt nach Innovationen gesucht werden soll

Sie lernen, diese Werkzeuge situativ zu kombinieren: Die Suchfeldanalyse liefert die strategische Richtung, Design Thinking und Lean Startup schärfen die konkrete Lösung, und das Stage-Gate-Modell sorgt für die saubere Entscheidungslogik dazwischen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Die Weiterbildung Innovationsmanagement richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Forschung und Entwicklung, Produktentwicklung, Strategie oder Marketing, die Innovationsprojekte leiten oder eine Innovationsfunktion im Unternehmen übernehmen wollen – etwa als Innovationsmanagerin, Innovationsmanager oder Chief Innovation Officer. Sie eignet sich sowohl für Personen, die erstmals Verantwortung für Innovationsvorhaben übernehmen, als auch für Praktiker, die ihr bestehendes Vorgehen professionalisieren möchten.

Ein Hochschulabschluss ist an Schweizer Fachhochschulen dabei nicht zwingend Voraussetzung: Wer über mindestens fünf Jahre einschlägige Berufserfahrung verfügt, wird an vielen Institutionen ebenfalls zugelassen.

Ablauf, Zertifikat & Nutzen

Zertifikatsseminare im Innovationsmanagement dauern in der Regel rund fünf Tage inklusive Abschlussprüfung und lassen sich damit gut neben dem Beruf planen. Wer sich breiter und vertiefter qualifizieren möchte, wählt ein CAS-Programm, das meist über mehrere Monate berufsbegleitend läuft. Die aktuellen Preise und Varianten finden Sie oben auf dieser Kursseite. im unverbindlichen Beratungsgespräch.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen ist dabei belegbar: Laut der Bertelsmann-Studie „Innovative Milieus" erzielen innovationsstarke Unternehmen eine rund 27 Prozent höhere Nettoumsatzrendite sowie ein höheres Beschäftigungswachstum als der Durchschnitt. Strukturiertes Innovationsmanagement senkt zudem das Flop-Risiko neuer Vorhaben, weil Ideen an klaren Gates geprüft statt ungefiltert umgesetzt werden.

Abgrenzung zum reinen Ideenmanagement

Wichtig für das Verständnis: Ideen- und Kreativmanagement fokussiert primär das Generieren von Einfällen. Innovationsmanagement geht einen Schritt weiter und organisiert zusätzlich die Bewertung, Entwicklung und wirtschaftliche Umsetzung dieser Ideen in marktfähige Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse – genau das Zusammenspiel, das Sie in dieser Weiterbildung Schritt für Schritt aufbauen.

Häufige Fragen

Was ist Innovationsmanagement?
Systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen – von Ideenfindung über Bewertung/Auswahl, Entwicklung/Prototyping bis zur Markteinführung. Im Unterschied zu reiner Kreativität zielt es zusätzlich auf die wirtschaftliche Verwertung der Ideen ab.
Welche Phasen umfasst der Innovationsprozess?
Klassisch: Ideengewinnung, Ideenbewertung/-auswahl, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Entwicklung, Test/Prototyping, Markteinführung/Kommerzialisierung – häufig gesteuert über das Stage-Gate-Modell (Robert G. Cooper) mit Go/Kill-Entscheiden an definierten Gates.
Welche Methoden/Tools werden im Innovationsmanagement eingesetzt?
Etabliert sind Stage-Gate (Phasenmodell mit Gate-Entscheiden), Design Thinking (Verstehen–Ideen–Prototyp–Test), Lean Startup, agile Methoden sowie Suchfeldanalysen zur strategischen Ideenquelle.
Für wen ist eine Innovationsmanagement-Weiterbildung/CAS geeignet?
Für Fach- und Führungskräfte aus F&E, Produktentwicklung, Strategie oder Marketing, die Innovationsprojekte leiten oder eine Innovationsfunktion (Innovationsmanager, Chief Innovation Officer) übernehmen wollen; Schweizer Fachhochschulen lassen oft auch ohne Hochschulabschluss bei ≥5 Jahren Berufserfahrung zu.
Was bringt Innovationsmanagement dem Unternehmen konkret?
Laut Bertelsmann-Studie „Innovative Milieus“ erzielen innovationsstarke Unternehmen eine rund 27% höhere Nettoumsatzrendite und höheres Beschäftigungswachstum als der Durchschnitt; strukturiertes Innovationsmanagement senkt zudem das Flop-Risiko neuer Vorhaben.
Wie lange dauert eine Weiterbildung und was kostet ein CAS Innovationsmanagement in der Schweiz?
Die aktuellen Preise und Kursvarianten (z. B. Präsenz und E-Learning) finden Sie direkt hier auf der Kursseite. Für ein individuelles Firmenangebot oder Fragen zur Finanzierung beraten wir Sie gern unverbindlich.
Was unterscheidet Innovationsmanagement von reinem Ideen-/Kreativmanagement?
Ideenmanagement/Kreativität fokussiert das Generieren von Ideen; Innovationsmanagement organisiert zusätzlich Bewertung, Entwicklung und wirtschaftliche Umsetzung dieser Ideen in marktfähige Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse.