Innovationsmanagement generell

Kursinhalte – das lernen Sie

Innovationsmanagement ist die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Innovationen in Organisationen – von der Ideenfindung über Bewertung und Auswahl bis zur Entwicklung, zum Prototyping und zur Markteinführung. Der entscheidende Unterschied zu reiner Kreativarbeit: Innovationsmanagement zielt zusätzlich auf die wirtschaftliche Verwertung der Ideen ab. In der Weiterbildung Innovationsmanagement bei BEXA erarbeiten Sie sich das strukturierte Handwerkszeug, um Innovationsprojekte von der ersten Idee bis zum marktfähigen Ergebnis zu führen.

Der Innovationsprozess in der Praxis

Im Zentrum steht der klassische Innovationsprozess mit seinen aufeinanderfolgenden Phasen:

• Ideengewinnung – systematische Erschliessung neuer Ansätze statt Zufallstreffer
• Ideenbewertung und -auswahl – Kriterien für tragfähige von nicht tragfähigen Ideen
• Wirtschaftlichkeitsanalyse – Business Case und Machbarkeit vor der Investition
• Entwicklung sowie Test und Prototyping – iteratives Absichern vor dem Rollout
• Markteinführung und Kommerzialisierung – der Übergang von Projekt zu Produkt

Gesteuert wird dieser Ablauf häufig über das Stage-Gate-Modell nach Robert G. Cooper: An definierten Gates zwischen den Phasen wird bewusst entschieden, ob ein Projekt weiterläuft, angepasst oder gestoppt wird. Diese Go/Kill-Logik verhindert, dass Ressourcen in aussichtslose Vorhaben fliessen, und macht Innovationsarbeit im Unternehmen nachvollziehbar steuerbar.

Methoden & Werkzeuge

Neben dem Stage-Gate-Modell als Phasenrahmen vermittelt der Kurs die zentralen Methoden, mit denen erfahrene Innovationsmanagerinnen und -manager heute arbeiten:

• Design Thinking – der nutzerzentrierte Ablauf aus Verstehen, Ideen entwickeln, Prototyp bauen und Testen
• Lean Startup – schnelles Validieren von Annahmen mit minimalem Aufwand statt langer Planungsphasen
• Agile Methoden – iteratives Vorgehen für Innovationsprojekte mit hoher Unsicherheit
• Suchfeldanalyse – die strategische Eingrenzung, in welchen Feldern überhaupt nach Innovationen gesucht werden soll

Sie lernen, diese Werkzeuge situativ zu kombinieren: Die Suchfeldanalyse liefert die strategische Richtung, Design Thinking und Lean Startup schärfen die konkrete Lösung, und das Stage-Gate-Modell sorgt für die saubere Entscheidungslogik dazwischen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

Die Weiterbildung Innovationsmanagement richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Forschung und Entwicklung, Produktentwicklung, Strategie oder Marketing, die Innovationsprojekte leiten oder eine Innovationsfunktion im Unternehmen übernehmen wollen – etwa als Innovationsmanagerin, Innovationsmanager oder Chief Innovation Officer. Sie eignet sich sowohl für Personen, die erstmals Verantwortung für Innovationsvorhaben übernehmen, als auch für Praktiker, die ihr bestehendes Vorgehen professionalisieren möchten.

Die BEX-Kursseite zum Innovationsmanagement nennt keine Voraussetzung für die Teilnahme. Zulassungsbedingungen eines CAS an einer anderen Institution sind direkt bei der jeweiligen Hochschule zu klären.

Ablauf, Zertifikat & Nutzen

Für den BEX-Kurs Innovationsmanagement nennt die Kursseite ein eintägiges Präsenzseminar oder zwei Wochen E-Learning und führt den Abschluss als Zertifikat. Die aktuell verfügbare Variante sowie konkrete Prüfungs- oder Leistungsanforderungen bitte vor Anmeldung anhand der Kursseite prüfen oder bei BEX erfragen.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen ist dabei belegbar: Laut der Bertelsmann-Studie „Innovative Milieus" erzielen innovationsstarke Unternehmen eine rund 27 Prozent höhere Nettoumsatzrendite sowie ein höheres Beschäftigungswachstum als der Durchschnitt. Strukturiertes Innovationsmanagement senkt zudem das Flop-Risiko neuer Vorhaben, weil Ideen an klaren Gates geprüft statt ungefiltert umgesetzt werden.

Abgrenzung zum reinen Ideenmanagement

Wichtig für das Verständnis: Ideen- und Kreativmanagement fokussiert primär das Generieren von Einfällen. Innovationsmanagement geht einen Schritt weiter und organisiert zusätzlich die Bewertung, Entwicklung und wirtschaftliche Umsetzung dieser Ideen in marktfähige Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse – genau das Zusammenspiel, das Sie in dieser Weiterbildung Schritt für Schritt aufbauen.