Lean Six Sigma Black Belt
Komplexe Lean Six Sigma Projekte leiten
Lean Six Sigma ist eine Methodik zur Prozessverbesserung, die zur Steigerung der Unternehmenseffizienz und zur Kostensenkung eingesetzt wird. Durch die Anwendung der Lean Six Sigma Methode auf bestehende Prozesse können Unternehmen Schwachstellen ermitteln, beheben und verbessern, und so eine grössere Effizienz und Kosten Einsparungen erzielen.
Zentrales Element von Lean Six Sigma ist die Kombination eines phasenbasierten, werkzeugorientierten und strukturierten Ansatzes.
Six Sigma steht jedoch für mehr als nur ein fundiertes Analysewerkzeug, basierend auf wissenschaftlicher Statistik. Seit Beginn stellt es eine systematische und stringente Methode zur Geschäftsprozessoptimierung dar, und zwar mit dem Ziel, alle kritischen Kunden- und Businessanforderungen vollständig und profitabel zu erfüllen.
In diesem Seminar bilden wir Sie während acht Wochen zum Lean Six Sigma Black Belt aus. Das Besondere an dieser Variante ist, diese Weiterbildung ist online.
Inhalte
Inhalte Six Sigma Black Belt
D – Define
- Rollen und Aufgaben in Six Sigma
- Teamdynamik
- Umgang mit Widerständen
- Change Management
M – Measure
- Stichprobengrösse ermitteln
- Stichprobenstrategie und Datenerfassung
A – Analyse
- Auswahl und Bewertung möglicher Ursachen
- Vertiefende Infromationen zur Regressionsanalyse
- Prognoszieren mit dem Regressionsmodell
- Multiple Regression
- Nicht-lineare Regression
- Logistische Regression
- Hypothesentests – nicht-normalverteilte Daten
- Design of Experiment (DOE) – vollfaktorielle Versuche
- Teilfaktorielle Versuchspläne, Wirkflächen Versuchspläne
I – Improve
- Lean Management und Six Sigma
- 5S
- Lösungen finden
- Verschiedene Kreativitätstechniken
C – Control
- Regelkarten
- Kontrollpläne
- Projektabschluss
Methodik im Seminar
Das Lernkonzept ist so aufgebaut, dass der theoretische Teil flexibel und selbstständig und ortsunabhängig absolviert werden kann. Jederzeit und von überall kann auf die Lernwelt zugegriffen werden. Interaktive Module gestalten das Lernen möglichst visuell und spannend.
Beim selbstständigen Lernen werden Sie jede Woche durch zwei live Tutorien à 1.5 Stunden unterstützt, in denen die Unterrichtseinheiten der Woche vom Dozenten live diskutiert werden. Sie können im Tutorium individuelle Fragen zum Lerninhalt stellen. Dabei profitieren Sie von Echtzeitunterricht und direktem Austausch mit dem Dozierenden und anderen Teilnehmern.
Zusätzlich wird jede Woche auch eine freiwillige interaktive Lerngruppe unter Anleitung von Experten angeboten, in welcher praxisnahe Aufgaben gelöst werden können. Möglich ist auch noch die Buchung von Einzelcoachings.
Zielgruppe
Verbesserungsmanager, Verantwortliche für Operational Excellence; alle Unternehmensgrössen, alle Branchen
Voraussetzung für die Teilnahme ist eine abgeschlossene Six Sigma Green Belt Ausbildung
Referenten
Madeleine Ha-Kopal oder Thomas Nagel
Seminardaten
Das online Seminar dauert 8 Wochen und startet alle 8 Wochen
Informationen
Start
alle 8 Wochen
Ort
online
Preis
CHF 6800,- exkl. MwSt.
VARIANTE 2: Präsenzseminar
Auf Wunsch können wir das Seminar auch als Präsenzseminar anbieten.
Informationen
Seminardaten
bitte anfragen
Ort
tbd
Preis
CHF 6800,- exkl. MwSt.
Kursinhalte – das lernen Sie
Der Lehrgang zum Lean Six Sigma Black Belt in der Schweiz vertieft den DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) auf Expertenniveau. Er bereitet Sie darauf vor, komplexe, bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte eigenverantwortlich zu leiten – von der Projektdefinition bis zur nachhaltigen Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen.
Schwerpunkte der Ausbildung
- Leitung komplexer Projekte über mehrere Abteilungen und Prozessgrenzen hinweg
- Coaching von Green Belts und Projektteams in deren eigenen DMAIC-Vorhaben
- Change-Management-Kompetenzen für die Umsetzung im Unternehmen
- Vertiefte Lean-Werkzeuge im Zusammenspiel mit statistischer Prozesskontrolle
- Stakeholder-Kommunikation und Projektsteuerung auf Führungsebene
Damit hebt sich der Black Belt deutlich vom Green Belt ab: Während der Green Belt kleinere, abteilungsinterne Projekte leitet, übernimmt der Black Belt die komplexeren, bereichsübergreifenden Vorhaben – inklusive der Aufgabe, das erworbene Methodenwissen aktiv an Green Belts weiterzugeben.
Fortgeschrittene Methoden & Statistik
Im Zentrum der Ausbildung steht eine deutlich tiefere statistische Kompetenz als auf den vorangehenden Gürtelstufen. Black Belts sollen Prozessdaten nicht nur beschreiben, sondern fundierte, statistisch abgesicherte Entscheidungen treffen können.
Statistische Werkzeuge im Fokus
- Hypothesentests und Konfidenzintervalle zur Absicherung von Prozessverbesserungen
- Regressionsanalyse zur Modellierung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen
- Prozessfähigkeitsindizes (Cp/Cpk) zur Bewertung der Prozessstabilität
- Design of Experiments (DoE) zur systematischen Optimierung mehrerer Einflussfaktoren gleichzeitig
- Auswertung mit spezialisierter Statistiksoftware
Dieses Kompetenzniveau geht deutlich über die im Green Belt vermittelten Grundlagen wie SIPOC, Ishikawa-Diagramm oder Pareto-Analyse hinaus und bildet die methodische Basis, um auch statistisch anspruchsvolle Projekte souverän zu führen.
Für wen / Voraussetzungen (Green Belt)
Der Lean Six Sigma Black Belt richtet sich an Führungskräfte und erfahrene Projektleiter, die Lean-Six-Sigma-Projekte im Unternehmen initiieren und leiten, Projektteams führen und coachen oder die Methode intern schulen wollen.
Zulassung zur Ausbildung
Die BEX-Kursseite nennt eine abgeschlossene Six-Sigma-Green-Belt-Ausbildung als Teilnahmevoraussetzung. Welche Nachweise für die gewünschte Variante akzeptiert werden, bitte vor Anmeldung mit BEX bestätigen.
Bringen Sie bereits praktische Erfahrung aus eigenen DMAIC-Projekten mit, profitieren Sie besonders von der vertieften Statistik und der Projektführung auf Expertenniveau.
Projekt, Zertifikat & Karrierenutzen
Die nativen Kursfelder beschreiben das Leiten komplexer Lean-Six-Sigma-Projekte und enthalten Projektinhalte. Sie weisen jedoch kein eigenes DMAIC-Projekt als verpflichtende Abschlussbedingung aus. Die konkreten Prüfungs-, Dokumentations- und Projektkriterien bitte vor Anmeldung bei BEX bestätigen.
Eine allgemeine Gültigkeitsdauer ist für den konkreten BEX-Abschluss nicht belastbar festzustellen. Ob das Zertifikat befristet ist oder eine Rezertifizierung verlangt, bitte vor Anmeldung direkt bei BEX bestätigen.
Nutzen für Ihre Karriere
- Qualifikation für Führungsrollen im Prozess- und Qualitätsmanagement
- Kompetenz, unternehmensweite Verbesserungsinitiativen zu leiten
- Anerkannte Grundlage, um als interner Coach für Green Belts zu wirken
- Ausgewiesene methodische und statistische Expertise für anspruchsvolle Projektmandate
Die aktuellen Preise und Varianten finden Sie oben auf dieser Kursseite. im unverbindlichen Beratungsgespräch.