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Abschluss:Zertifikat
Start:Präsenz oder alle 8 Wochen als E-Learning
Dauer:5 Tage oder 8 Wochen E-Learning
Studiengebühren:4680 CHF (exkl. MwSt)

Service Innovation

Services schaffen, die Kunden begeistern

Service-Innovation bezeichnet die Entwicklung neuer oder die radikale Verbesserung bestehender Dienstleistungen, um Kundenbedarfe besser zu erfüllen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Im Gegensatz zur Produkt- oder Technologie-Innovation steht hier die Kundenerfahrung (Customer Experience) im Mittelpunkt. Durch den Einsatz von Methoden wie Prozess QFD; Service Blueprint, Customer Journey Mapping und Gains & Pains werden Berührungspunkte mit dem Kunden analysiert, Schwachstellen identifiziert und innovative, kundenorientierte Serviceangebote entwickelt. Ziel ist es, durch neue Servicekonzepte Mehrwert zu schaffen, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und gleichzeitig interne Prozesse effizienter zu gestalten. Typische Beispiele sind digitale Self-Service-Portale, automatisierte Rücksendeprozesse oder personalisierte Abonnementmodelle.

Inhalte

Die 5 Phasen der Service-Innovation – Von der Idee zur Umsetzung

  1. Service-Vision und Zielsetzung

Definieren Sie die Service-Vision und das Wertversprechen, das den Kunden einen klaren Mehrwert bietet. Mithilfe der Value Proposition Canvas (Gains & Pains) und der Definition von Zielen legen Sie fest, wie der Service das Kundenerlebnis verbessern soll.

  1. Service-Design und Prozessentwicklung

Entwickeln Sie den Service Blueprint, auf Basie von Quality Function Deployment. Definieren Sie Funktionen, Interaktionen zwischen Kunden und den internen Prozessen. sichtbar. In dieser Phase werden die internen Abläufe, die Service-Schnittstellen und die dafür notwendigen Technologien und Ressourcen definiert.

  1. Prototyping und Testen

Testen Sie neue Service-Konzepte mit Prototypen oder Pilotprojekten, um frühzeitig Feedback von Kunden zu erhalten. Mit Rapid Prototyping lassen sich kostengünstig erste Versionen des Services entwickeln und iterativ verbessern.

  1. Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit prüfen

Bewerten Sie die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Service mit einem Business Case (Einnahmen, Kosten, Gewinnpotenziale). Szenario-Analysen und Break-even-Analysen helfen, die Skalierbarkeit des Services zu beurteilen und mögliche Risiken zu minimieren.

  1. Implementierung und kontinuierliche Verbesserung

Führen Sie den Service schrittweise ein und nutzen Sie Change-Management und Service Level Agreements (SLA), um Qualität und Stabilität sicherzustellen. Kontinuierliche Verbesserung durch Feedback-Loops und Kaizen stellt sicher, dass der Service flexibel bleibt und sich an veränderte Kundenanforderungen anpasst.

Methodik im Seminar

Service Innovation in 5 Phasen ist eine strukturierte Methodik, die sich auf die Innovation von Services konzentriert. Anders als die Optimierung bestehender Abläufe (wie bei DMAIC), verfolgt wir hier das Ziel, Services zu entwerfen, welche einen nächsten Innovationschritt für Kunden erfüllen und Ihren Service auf eine Niveau führt. Oder andersartige Servicelösungen schafft.

Im Mittelpunkt stehen auch 5 Phasen:  Define; Measure; Analyse; Design, Validate

Zentrales Element von DMADV ist die Kombination eines phasenbasierten, werkzeugorientierten und strukturierten Ansatzes, der sicherstellt, dass der zu entwickelten Service sie zum Markführer macht.

Zielgruppe

Innovationsmanager; Produktmanager, Servicedesigner; Verantwortliche für Businessentwicklung; alle Unternehmensgrössen, alle Branchen

Referentin

Madeleine Ha-Kopal

Seminardaten

VARIANTE 1: Präsenzseminar

Auf Wunsch bieten wir das Seminar auch als 5-tägiges Präsenzseminar oder als Online-Seminar an. Daten auf Anfrage.

Informationen

Start​

08:30 Uhr – 17:00 Uhr

Ort

Auf Anfrage

Preis

CHF 4680,- exkl. MwSt.

VARIANTE 2: E-Learning mit online Tutorien

In diesem Seminar bilden wir Sie während 8 Wochen zum Service Innovation Experten aus. Das Besondere an dieser Variante ist, diese Weiterbildung ist online.

Das Lernkonzept ist so aufgebaut, dass der theoretische Teil flexibel und selbstständig und ortsunabhängig absolviert werden kann. Jederzeit und von überall kann auf die Lernwelt zugegriffen werden. Interaktive Module gestalten das Lernen möglichst visuell und spannend.

Beim selbstständigen Lernen werden Sie jede Woche durch zwei live Tutorien à 1.5 Stunden unterstützt, in denen die Unterrichtseinheiten der Woche vom Dozenten live diskutiert werden. Sie können im Tutorium individuelle Fragen zum Lerninhalt stellen. Dabei profitieren Sie von Echtzeitunterricht und direktem Austausch mit dem Dozierenden und anderen Teilnehmern.

Zusätzlich wird jede Woche auch eine freiwillige interaktive Lerngruppe unter Anleitung von Experten angeboten, wo praxisnahe Aufgaben gelöst werden können. Möglich ist auch noch die Buchung von Einzelcoachings.

Informationen

Seminardaten

Einstieg alle 8 Wochen möglich

Ort

online

Preis

CHF 4680,- exkl. MwSt.

Häufige Fragen

Was ist Service Innovation (Dienstleistungsinnovation)?
Die systematische Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung neuer oder deutlich verbesserter Dienstleistungen inkl. Kundenerlebnis und zugrundeliegender Systeme (Organisation, Technologie, Geschäftsmodell). 'Dienstleistungsinnovation' (akademischer Begriff) und 'Serviceinnovation' (praxisorientiert) werden im Deutschen synonym verwendet.
Was unterscheidet Service Innovation von Produktinnovation?
Services schaffen Erlebnisse statt physischer Objekte, erfordern Kundeneinbindung während der gesamten Entwicklung, haben im Erbringungsmoment variable Qualität und skalieren über mehr befähigte Nutzer statt über produzierte Stückzahlen.
Was unterscheidet Service Innovation von Prozessinnovation?
Prozessinnovation verbessert primär die Effizienz bestehender Abläufe; Service Innovation verändert das Wertversprechen selbst – was der Kunde erhält, nicht nur die operative Geschwindigkeit. Da Dienstleistungen immateriell sind und oft während der Erstellung konsumiert werden, überschneiden sich beide Konzepte stark.
Ist Service Innovation dasselbe wie Service Design?
Nein. Service Design ist die Methodik/der Werkzeugkasten (u.a. Customer Journey Mapping, Service Blueprinting); Service Innovation ist das strategische Ziel, ein neues/verbessertes Serviceangebot zu entwickeln.
Welche Methoden kommen bei Service Innovation zum Einsatz?
Design Thinking (Ideenfindung), Lean Startup (Testen), agile Umsetzung sowie der Service Blueprint (seit 1984, Lynn Shostack, Harvard Business Review) zur Visualisierung von Customer Journey und internen Prozessen.
Welche Typen von Serviceinnovation gibt es?
Sechs Typen: radikal (völlig neu), Verbesserung, inkrementell (schrittweise), ad hoc (situativ), rekombinatorisch (Neukombination bestehender Elemente) und Formalisierung (Systematisierung informeller Praxis).
Welchen wirtschaftlichen Nutzen bringt Service Innovation?
Anbieter kombinierter Produkt-Service-Lösungen (Servitization) erzielen meist höhere Margen und Wachstum als reine Produktanbieter; da Services rund 70% der Wertschöpfung in Deutschland ausmachen, liefern sie wiederkehrende Erlöse und stabilere Kundenbeziehungen bei geringerem Entwicklungsaufwand als physische Produkte.